2017年5月13日, 建科集團 “2017年度第一次營銷會議”在溧陽召開。本次會議以“以客戶為中心，以管理為保障；凝心聚力抓重點、緊盯目標不放松”為主題，深入分析當前建筑業形勢，部署2017年相關重點工作。集團領導總裁楊江金、黨總支書記宋文英、副總裁陳紅根、財務總監劉小玲、董事會秘書吳海軍等及集團所屬各子公司相關領導和職工出席了本次會議，會議由集團副總裁周劍峰主持。

 

       會議全面回顧了2016年建科院市場營銷工作，深入分析了經濟新常態下建筑業改革和轉型發展帶來的挑戰和機遇，指出集團上下要根據有關要求和制度，加快轉變營銷理念，加強體制機制建設，強化營銷方式創新，不斷提高營銷能力，爭取在今年在營銷數據上取得新的突破。周劍峰副總裁在工作部署中指出，2017年，營銷條線要全面貫徹落實公司年初經濟工作會議精神，重視業務、重視市場、重視合同、重視收款，希望公司大家能齊心協力，保證各項指標順利完成。隨后與會人員就營銷工作中出現的相關問題進行了重點討論，并且強調了人才培養的重要性，大家認為，公司在拓展市場、發展業務的同時，也要發掘和培養人才，讓有能力、有干勁的人做更多的事，為他們提供更廣闊的平臺，促進集團可持續發展。

 

       集團總裁楊江金在最后的發言中指出，集團現在最大的優勢就是平臺豐富，能有效整合資源，大家要堅定不移地走“大營銷”的路線，激發所有業務人員的積極性，“打組合拳、解綜合題”，充分利用好“全國建筑節能保溫防護與修復技術中心”等平臺，關注時下熱點、關注民生、關注社會，使得集團的業務能更好地開展和拓寬；楊總同時指出，集團上下要對營銷工作高度重視，緊盯市場積極開拓，打造新的效益增長點，市場部等相關職能部門要做好營銷保障建設，在信息、合同、大客戶等方面多下功夫，只有這樣我們才能在建筑的逆境中尋找到出路，才能在逆境中依然快步前行。