2017年7月中旬，以“目標堅定考核落地，凝心聚力再接再厲，以快制勝確保安全”為主線，集團召開2017年半年度經濟工作推進會議，總結上半年的成功與不足，梳理下半年核心工作與重點措施，激勵公司上下以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心投入到下半年各項工作當中。集團總裁楊江金，黨總支書記宋文英，副總裁汪永權、陳紅根、周劍峰，財務總監劉小玲及集團職能部門、各子公司、駐外機構近80位負責人參加了此次會議。會議由董事會秘書吳海軍主持。

       在第一天的大會上楊江金總裁重申了年初經濟工作會議的重要精神，就如何實現以上年度目標再次進行了詳細的分析，對安全健康可持續發展的具體要求進行了進一步的闡述，指出各經濟實體及新成立部門或機構在上半年取得了一定成績，但也存在許許多多值得我們深思和改進的問題，下半年要腳踏實地切實落實措施和辦法，全力保障年度目標實現。楊總通過提醒大家在未來日常工作中（1）多思考幾個為什么；（2）多思考解決問題的辦法；（3）多思考會議聚焦到點；（4）多思考完成目標的道路（5）揪住新機遇，迎接新挑戰，鼓勵大家要堅定信念，堅信在各經濟實體的積極努力下，在各職能部門的全力配合下，下半年一定能做出更加完美的成績。
       隨后，副總裁汪永權、陳紅根、周劍峰，財務總監劉小玲分別就各自分管條線、板塊的半年年度運行情況進行了匯報，客觀總結了各自條線工作的推進情況，分享經驗，分析不足，明確措施。
       董秘吳海軍在大會上做了“挑戰與機遇并存，改革創新，砥礪前行”的專題分享會，重點就國務院19號文《關于促進建筑業持續健康發展的意見》中的相關內容，從國家在建筑行業方針政策調整，并結合建筑業的整體發展趨勢，對新形勢下集團的發展提出了自己獨到的建議，讓大家一方面看到了產業信息化，產業升級及更高的管理水平要求給公司未來帶來的挑戰，另一方面讓大家清晰的認識到“一帶一路”等政策方向的指引，產業技術革新，平臺的綜合建設，資源的優勢整合給公司帶來的前所未有的發展機遇，受益匪淺。
       就如何圍繞年初目標和下半年重點工作進一步強化責任，明確分工，在近一天的分組討論中，與會代表們積極發言，各抒己見。營銷條線重點討論了拓寬市場、拓展業務、開發客戶、加強管理；生產條線重點討論了安全質量管理，降本增效，打造核心競爭力；管理部門條線重點討論了如何更好支持前方經濟工作，在人事、研發、財務、審計、后勤保障等工作上改進管理措施，高效優質服務。討論不講套話，互當“諍友”，效果、成果明顯。
       在最后一天的總結大會上，楊江金總裁充分肯定了幾天來會議的成果，并對下半年的工作進行了詳細的部署，同時楊總總結到，這幾天的會議大家圍繞目標找差距，分析原因擺措施，這種暢敘成就、謀劃發展的熱烈氛圍正是常州建科院積極向上的一個縮影；大家比業務，比技術的跨越發展正是常州建科院未來能更快發展的強有力信號；大家比質量，比效益的科學發展正是常州建科院合理規劃，穩定發展的堅實基礎；大家比管理，比措施的和諧發展正是常州建科院樂在人和，多元化發展的重要體現。他堅信大家一定能改變慣性思維，克服惰性思維，發揮創造性思維，在下半年取得更大的突破。