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    “怎樣才算執(zhí)行到位?” ——尼高科技“秋季管理研修班”繼續(xù)開(kāi)講
    更新時(shí)間:2014-11-01 點(diǎn)擊:9157

     執(zhí)行是否到位不僅反映出個(gè)人整體素質(zhì),也反映出公司的整體素質(zhì)。擁有一支具備優(yōu)秀執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),公司的整體競(jìng)爭(zhēng)能力將會(huì)增強(qiáng),對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人發(fā)展來(lái)說(shuō),也會(huì)起到極大的推動(dòng)作用。
          針對(duì)“怎樣才算執(zhí)行到位”,江蘇尼高科技有限公司于10月25日,在尼高一樓會(huì)議室,組織開(kāi)展了一次企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程,這也是公司秋季研修班開(kāi)班以來(lái)的第三講。
          本次培訓(xùn)由培訓(xùn)班成員之一的尼高科技楊江金董事長(zhǎng)擔(dān)任主講。培訓(xùn)中,楊總通過(guò)深入淺出的案例剖析、情節(jié)再現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的形式,讓大家認(rèn)識(shí)到執(zhí)行到位對(duì)企業(yè)、對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)個(gè)人發(fā)展的重要性。課程從什么叫執(zhí)行到位切入主題,歸結(jié)出執(zhí)行到位的兩大主體,并總結(jié)出執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行的四大方針、執(zhí)行模式的四大步驟、執(zhí)行到位的五大轉(zhuǎn)型。楊總精心準(zhǔn)備的培訓(xùn)內(nèi)容得到了培訓(xùn)班全體學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。
          培訓(xùn)取得了預(yù)期的效果,執(zhí)行到位引發(fā)的思考沒(méi)有因培訓(xùn)結(jié)束而停止,相信每一位學(xué)員都帶入了更深刻的認(rèn)識(shí)和思考。
    據(jù)了解由公司人力資源部組織配合的“尼高科技秋季管理研修班”是尼高科技公司為了提升公司中層管理人員的管理理念和日常工作中的操作技能,使管理隊(duì)伍真正理解現(xiàn)代化企業(yè)的含義和職業(yè)經(jīng)理人必備的技能,從而達(dá)到建立一支觀(guān)念正確、素質(zhì)一流的專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化和規(guī)范化的有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),以便更好的實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)為目的的一次培訓(xùn)。
          在研修班開(kāi)班儀式上,楊江金董事長(zhǎng)發(fā)表了講話(huà)。他指出本次研修班的重要意義主要體現(xiàn)為“三個(gè)需要”:一是激發(fā)企業(yè)活力、鞏固管理基礎(chǔ)的需要;二是培養(yǎng)鍛煉人才、建設(shè)高素質(zhì)管理隊(duì)伍后備力量的需要;三是團(tuán)隊(duì)整體競(jìng)爭(zhēng)力提升的需要。同時(shí),他也強(qiáng)調(diào)要珍惜機(jī)遇,要堅(jiān)定參加研修學(xué)習(xí)的信心和決心,努力爭(zhēng)當(dāng)“三個(gè)模范”:一是要爭(zhēng)當(dāng)勤學(xué)好問(wèn)的模范;二是要爭(zhēng)當(dāng)嚴(yán)守紀(jì)律的模范;三是要爭(zhēng)當(dāng)學(xué)以致用的模范。
          此次培訓(xùn)班計(jì)劃為期2個(gè)月,特別邀請(qǐng)潘國(guó)翔老師圍繞“心態(tài)決定我們的未來(lái)”、“我們要養(yǎng)成什么樣的工作習(xí)慣”、“怎樣才算執(zhí)行到位”、“我們應(yīng)該掌握的人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)”、“管理制度和管理機(jī)制”、“團(tuán)隊(duì)管理、績(jī)效考核和薪酬設(shè)計(jì)的基本原理”、“一線(xiàn)員工的面試與談話(huà)技巧”等主題為公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部展開(kāi)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)對(duì)參加培訓(xùn)的干部職工來(lái)說(shuō)是一次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),更為大家提供了一個(gè)為尼高科技未來(lái)發(fā)展出謀劃策,規(guī)劃未來(lái)經(jīng)營(yíng)的交流平臺(tái)。

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